中国企业要想真正从危机中“突围”，必须抓住时机，打破常规的、传统的思维定势，保持高度灵活的营销思维和机智敏锐的市场嗅觉，在市场竞争的理念上进行系统创新，加强品牌建设，实现“飞跃式”发展。
    金融危机以来，各国救市的一个突出特征就是“砸钱”：从美国的7000亿、欧洲的20000亿，直到后来干脆来了个无限额。中国政府则果断出台了40000亿救市方案，至少在树立信心方面是颇有成就的。从长远来看，这个救市方案的出台，正是中国企业本身充分利用中国市场的竞争优势和核心竞争力的重要保障因素之一。一般而言，企业本身竞争优势的形成，更有赖于良好的企业管理所形成的企业文化；企业的核心竞争力则更多需要靠技术研发和创新。而这些因素对于中国企业来说，恰恰又是自身发展的短板，当遭遇金融危机这样“天灾”的时候，本来就“玩不精”的短板便越发捉襟见肘了。
    那么，我们该如何在“危机”中思考的解决之道呢？答案就是从战略思维和品牌建设上入手。或许我们通过以下具有代表性的中国企业，就能看出如何从危机中突围的端倪了。
    百度：“吉祥三宝”应对危机
    金融危机的来临，使得越来越多的人开始更加客观、理性地去审视自己的业务，去规划自己未来的职业生涯和生活方式，从这个意义来讲金融危机不一定是特别坏的事情。面对金融危机，百度CEO李彦宏首次提出本土企业应对危机的“三大法宝”，分别为放弃幻想、专注如一和创新求变，这为正经受挑战的中国企业出谋划策。
    1、放弃幻想。当一个企业每天“幻想”着垄断市场、跨界经营甚至独断专横的时候，这其实是很危险的信号，特别是当遇到危机的时候，其企业生存的风险性会高过那些脚踏实地、循序渐进的发展企业。百度深知这一点，也因此在对抗危机的策略中，放弃幻想尤其实际可行。